遠大博商助力好博門窗價值重塑

發布日期:2019-08-21 16:31
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品牌精神引領下的王者之路

——遠大博商助力好博門窗價值重塑

品牌精神指在消費者認知中,品牌所代表、蘊涵的意義、象征、個性、情感、品味等綜合文化因素的總和。

品牌精神的本質是一種能夠代表企業的富有個性的精神,它是品牌或品牌決策者在長期生產和經營中逐步形成的事業信念、價值觀念或經營宗旨。品牌精神是品牌文化的重要組成部分,品牌精神既是決策者對事物的認識,也是企業長期發展過程中全體員工自覺實踐而形成的,表現內容可以是具有代表性的人物、事件、信念、思想等。

在消費感性化的現代社會,卓越品牌的魅力就在于它凝結了理念、情感、象征等文化內涵。例如可口可樂能夠風靡世界,它們自己認為是因為"我們賣的不是商品,我們賣的是一種文化,是一種美國精神"。品牌精神滿足了消費者情感、心理層面的需要,成為競爭的關鍵要素。

隨著大眾生活水平的日益提升,消費者在面臨購買選擇時,愈來愈青睞品牌所帶來的價值認同和情感認同。遠大博商為好博門窗獨具匠心打造的“門窗世家”就很好地運用品牌精神理論。


合作背景


鋁合金門窗經歷了由低價優先中標的時代向高價即的概念時代——暴利時代 、以品質 服務的價值時代——優良厚利時代演變的過程。門窗品牌競爭白熱化,品牌定位和訴求趨于同質化,多從功能層面進行定位,廝殺慘烈!為此,好博門窗通過與遠大博商合作,謀局王者之路。


合作過程

靜音、裝飾、節能的是消費者的基本需求。遠大博商洞察到:消費者選擇產品不僅僅是簡單的物理層面,他們也追求精神層面的共鳴。

門窗行業同質化嚴重,消費者在購買決策時,不僅僅要滿足物理上的需求,更加追求精神文化上的契合與滿足。遠大博商攜手好博門窗,從“匠人文化”角度著手,塑造門窗形象。


遠大博商發掘到好博門窗從文化角度定位,將好博門窗定位為“門窗世家”。通過詮釋和演繹“門窗世家”的匠心情懷,表達到消費者家庭的呵護。為了每一個家的安全,每一扇好博門窗都經過精心打磨。采幫助好博門窗在行業內,先從文化層面進行定位,深挖好博所蘊藏的匠人精神,將匠人精神與產品功能結合,形成競爭區隔。


好博門窗趁熱打鐵,舉行了好博門窗品牌宣貫會,以新品牌戰略發布為重要點,將好博門窗的品牌體系扎入公司員工、經銷商的心中,并在此基礎上為好博門窗規劃新的產品體系,讓好博門窗產品賣點更加鮮明突出。


總結

遠大博商幫助好博門窗在行業內先從文化層面進行定位,深挖好博所蘊藏的匠人精神,將匠人精神與產品功能結合,形成競爭區隔。并且以“功能 場景 人群”為總體策略,為好博門窗規劃新的產品體系,讓好博門窗產品賣點更加鮮明突出。


【項目企業介紹】


    好博窗控(HOPO)位于深圳市光明新區公明街道紅星社區星工二路八號,坐落于美麗的石巖湖度假村湖畔。公司成立于2003年5月,HOPO,門窗五金控制系統方案服務商,致力全球主流門窗智能及控制系統的研制與變新,同時布局未來智能化技術和產品,將開窗重新定義,深度改變門窗未來趨勢,產品更符合使用區域氣候和人居環境,讓用戶體驗觸手可及的生活藝術。

    HOPO,立足全球兩大變新中心—中國深圳、美國紐約。以深圳為中心,成立運營中心,輻射中國區全境及東南亞區域;以紐約為中心,通過HOPO(USA)Inc.及其分支機構,輻射美國東西部及美洲市場,輸出整體門窗及控制部分解決方案,為門窗制造企業和門窗終端用戶打造著不可替代的價值。